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? ? 近日，公司順利完成撫順高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)熱電聯(lián)產工程項目，包括熱電聯(lián)產工程EPC總承包及其監(jiān)理項目、辦公樓EPC總承包工程、三大主機及輔機采購的招標工作，總中標金額近14億元。 ? ? 該項目是全省2025年重點開工項目，也是落實撫順市委、市政府“項目建設年”、推動綠色轉型的“一號工程”。項目采用國內領先的“高效煤粉鍋爐+背壓式汽輪機組”技術，配套建設的脫硫、脫硝、除塵一體化設施，排放指標優(yōu)于國家超低標準，為撫順市傳統(tǒng)產業(yè)綠色轉型樹起“標桿樣本”，對促進生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善和經濟社會綠色發(fā)展具有積極意義。 ? ? 在代理招標項目過程中，公司組織業(yè)務骨干組成項目團隊，對招標過程中涉及到的重點、難點進行認真分析與研究，深度剖析每個招標項目的特點與要求，依托豐富的實戰(zhàn)經驗與卓越的專業(yè)素養(yǎng)，精準定制差異化招標解決方案。因本項目的建設涉及電力、鐵路、住建等多個行業(yè)，公司團隊先后多次與省市行業(yè)主管部門溝通協(xié)調，助力項目高效推進。本項目招標工期緊、難度大，公司項目團隊堅持高標準高質量工作規(guī)范，在各環(huán)節(jié)均進行詳細周密的安排和部署，為項目的順利開展提供了有力的組織保障，得到了招標人和監(jiān)管部門的高度評價。 ? ? 公司緊密圍繞集團“3+N”協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略、“4321”經營思路與“6+5”運營體系建設開展工作，深入貫徹集團關于“大咨詢·大智庫”體系建設的要求，著力提升應用型智庫建設，為重大項目落地提供精準化智力保障，深度參與并引領項目建設進程。未來，公司將繼續(xù)聚焦基礎設施建設、能源革命推進、民生福祉提升等關鍵領域，持續(xù)深耕拓展，為遼寧全面振興新突破三年行動注入強勁動力。
? ? 近日，公司受邀為沈陽桃仙機場股份有限公司開展國有企業(yè)招采項目實務操作專題培訓，助力保障其國有企業(yè)招標采購工作實施的規(guī)范化和科學化。 ? ? 公司招標一部副部長李鋒作為本次培訓講師，通過對國有企業(yè)招標采購領域的新政新規(guī)和沈陽桃仙機場采購管理辦法的宣講，結合典型實際案例，剖析國有企業(yè)招標采購實施過程的風險因素及應對解決方案。本次培訓得到了業(yè)主方良好的反饋和高度評價，同時緊密了雙方的合作關系，為進一步開展深層次全過程的合作奠定了良好基礎。 ? ? 公司將繼續(xù)以集團提出的“大咨詢·大智庫”體系建設為指引，以精益求精的態(tài)度，錨定應用型智庫建設的戰(zhàn)略方向，持續(xù)輸出高水準、前瞻性的智力成果，將其轉化為服務客戶的強勁動能，積極打造“雙一流”企業(yè)的發(fā)展目標。
? ? 近日，公司受鐵法煤業(yè)（集團）有限責任公司下屬子公司遼寧通用重型機械股份有限公司的邀請，開展國企招標采購政策解讀及審計要點講座，招標中心全體人員、企業(yè)管理部、生產準備部、采購部、檢修事業(yè)部、動力部、工藝部、品質部、研發(fā)中心等相關領導和同事參加了此次講座。 ? ? 公司國際招標部副部長徐佳作為此次培訓講師，主要圍繞國企招標采購合規(guī)概述、國企陽光采購依據(jù)及實務、國企招標采購審計要點等重難點開展，對招標人容易混淆的強制招標和自愿招標在法規(guī)上的界定、招標與采購的區(qū)別、非招標方式的適用范圍等方面進行詳細解析，對2025年國有企業(yè)招標面臨的監(jiān)管動向，及其在巡視、審計中發(fā)現(xiàn)的典型問題、要點進行了分析和闡述，同時，結合鐵煤集團、通用公司實際招標情況，與各部門進行了熱烈的討論，進一步給出了今后具體招標工作中的意見與建議。 ? ? 公司深入貫徹集團關于“大咨詢·大智庫”體系建設的要求，著力提升自身在應用型智庫建設方面的水平，不斷強化核心功能，增強多元化服務能力，通過精準對接招標人等行業(yè)主體需求，深耕招標采購管理咨詢領域，以創(chuàng)新驅動價值服務迭代升級，為客戶提供全鏈條、定制化的優(yōu)質解決方案。
? ? 4月25日，省文體旅集團主辦的“羽你同行 共贏未來”省直單位職工羽毛球邀請賽在遼寧體育文化培訓中心萬晟羽毛球館圓滿落下帷幕。我公司6名員工組成的代表隊積極參賽，用拼搏演繹體育精神，以協(xié)作傳遞團隊力量，充分彰顯企業(yè)風采。經過多輪鏖戰(zhàn)，獲得長青組女子單打第一名的優(yōu)異成績！
? ? 4月25日，公司召開2025年一季度經濟運行分析會，全面總結今年一季度生產經營和重點工作完成情況，分析研判二季度經營工作形勢并部署重點工作。公司黨總支書記、總經理李剛，副總經理李乾坤及副部長以上人員參加會議。會議由副總經理李乾坤主持。 ? ? 會上，各部門依次對一季度經營工作開展情況、重點項目完成情況及二季度工作安排進行詳細的匯報。李乾坤副總經理通報公司整體經營數(shù)據(jù)，圍繞國家出臺政策文件和公司經營指標運行情況進行全面市場分析，并對二季度市場開拓、學習教育、安全生產等重點工作做出部署。 李剛總經理對各部門一季度所取得的經營成績表示充分肯定，并對二季度重點工作強調五點要求，一是強化黨建引領，落實集團黨委工作安排；二是抓住市場機遇，攻堅重點項目；三是嚴控合規(guī)風險，夯實發(fā)展基礎；四是加快信息化建設，強化管理賦能；五是嚴守紀律紅線，保障持續(xù)健康發(fā)展。
? ? 4月23日，公司黨總支舉辦深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育讀書班（第一期），深入學習《習近平關于加強黨的作風建設論述摘編》《違反中央八項規(guī)定及其實施細則精神典型案例》等有關內容，詳細解讀中央八項規(guī)定和中央八項規(guī)定精神，進一步增強政治自覺、思想自覺、行動自覺，以作風建設新成效為公司高質量發(fā)展提供堅強保障。公司副總經理李乾坤主持并領學相關內容，黨總支書記李剛做總結講話，黨總支委員與各支部書記做交流發(fā)言。 ? ? 會議強調，舉辦讀書班是貫徹落實黨中央決策部署及上級黨組織工作要求的具體舉措，公司黨總支要帶頭扛起政治責任，加強教育引導，筑牢作風建設思想根基。一是深刻認識作風建設的重要性和緊迫性，進一步增強貫徹落實中央八項規(guī)定精神的自覺性和堅定性。二是準確把握作風建設面臨的新形勢新任務，一體推進學查改，確保學有質量、查有力度、改有成效。三是以“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神，毫不松懈地加強作風建設，推動全面從嚴治黨不斷向縱深發(fā)展。
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